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ノウハウ

つよぽん（→）と話していて気づいた。ノウハウって、お金かける部分とかけない部分をはっきりさせることなんだ。コミコミスタジオには、「ここにはお金をかける、ここはかけない」と明確な線引きがある。これがノウハウ。 … Continue Reading

ブランドを活かすも殺すも組織だ。その組織のどこが大事かというと、行動原理。組織の行動原理は「喜び」を種にしているか、「不安」を種にしているかの二種類しかない。りんごの種からはりんごしか実らないように、不安の … Continue Reading

あるブランドのTシャツをもっている。今日、着ようとしたら、難しい。この季節だから、Tシャツ一枚というわけにいかない。たとえばデニムのジャケットを着てみた。跳ね返す。もう一着のジャケット。跳ね返す。ひと呼吸い … Continue Reading

ぼくが開発した指標に「シゲトミ」がある。ビールスタンド重富（→クリック！）重富さんにちなんで、勝手にご本人の許可なく、指標単位にしてしまった（ごめんなさい）。シゲトミ度は10点満点で測定する。ぼくは飲食店をやっ … Continue Reading

ジブリが解体するという。ジブリとディズニーの違いは何だろう？ジブリは結局のところ、宮崎さんと高畑さんの作品を世に出すための組織だったのだろうか。やがてあと10年もすれば、ジブリは作品群とともに「思い出のブランド … Continue Reading

そのレストランに一歩入ると、足元にバラの花が一杯。前菜が始まると、氷でできた長い容器になみなみと日本酒を満たし、アワビをそれに漬けて、風味をつける。その後日本酒を捨て、今度は白ワインを満たし、さっきのアワビを浸す … Continue Reading