やはり、これからの日本経済を支えていくのは個人または中小企業だと
あらためて思った。
というのは、世の中三連休である。暦の上では。
しかし、ぼくの周囲の個人・中小企業経営者は誰一人休んでない。
セミナーに行ったり、ボランティア活動したり、
楽天優勝のゆくえを見守りながら、優勝のタイミングに
合わせてセールを打とうと、準備していた。
ある人など、昼間はスポーツ、夕刻ネットショップの大会懇親会に
顔を出し、帰ってきて楽天が優勝したからそのためのページ準備に
かかったけど、楽天サーバーがさすがに落ちまくって遅々として進まず、
眠いし、どうしようかというコメントをFacebookにあげている。
ぼくはすごい、と思う。
まじで。
活動量・仕事量がハンパないのだ。
連休を楽しむのは、もちろん、賛成だ。
しかしながら、この仕事量、発信量のケタ違いな差は、やがて
業績として、しっかり反映されていく。
そう思っている。
個人・中小企業の時代が、本当に始まった。
楽天優勝の報道を見ながら、そう思った。
「中小企業をエンパワーメントする」ビジョンで始まった
楽天が、優勝。
極めて象徴的な「事件」だ。
＊念のため。ここでいう中小企業とは、楽天ショップのことだけじゃないよ。
一方、豆腐屋が続々倒産しているニュース（→）を目にした。
同情に絶えないが、記事内で気になったのが、
大豆など原材料の高騰を売価に転嫁できなかったり、
仕入れ先スーパーなどから値引きの圧力が強かったり、
という「敗因」だ。
いずれも、事実そうなのかもしれないが、経営に荒波はつきもの。
そこを他店にない豆腐開発することで、スーパーに文句を
言わせなかったり、そんなあこぎな流通経路は見限ってダイレクトに
販売する工夫するとか、やりかたは無数にあるはずだ。
経営のアマチュアではやっていけない時代でもある。
廃業する豆腐店のある一方、実は繁盛している豆腐店もきっとある。
ブランドづくりや会計知識など、経営のプロフェッショナル
であることも、同時に繁盛する個人・中小企業の条件になってきている。
そう思う。
JOYWOWがお手伝いしたいのは、そういう人たちだ。
仕事や福は、人が運んできてくれる。
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バトゥール横浜（→）
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オアフ島HaleiwaのGlass Skirt Grill
