なにかのとき、
鈴木の咲ちゃん(→)が
「**(ある地方名)の若い経営者たち、
いい商品に恵まれて、
人としてもいい人たちばかり。
なのに、
いま一つ、前へ進めない。
どうしてかな?」
という話をして、
ぼくが
「渇きが足りないんじゃないかな」
と返した。
咲ちゃんはわかったような
わからないような顔をしていた。
ぼくも、いま一歩、うまく説明できる
方法はないものかと思って、その場は終わった。
今日、旧知のダイヤモンド社編集者・寺田庸二氏から
寄贈いただいた野村克也さんの本
『野生の教育論』(→)
冒頭部分を読んでいて、「これだ!」
と膝を打った。
「知性というものは、根底に野生がなければ
血肉化することはないし、活かされることもない」
という言葉。
そして、1999年、野村さんが阪神の監督になり、
任期の3年かけても一度も最下位を脱する
ことができなかった理由を読んで、なるほど、
と思った。
簡単に言うと、
阪神の選手には、野生、つまり、闘争心や負けじ魂、
向上心がなかったのだ。
このことを、当時の今岡誠選手、
藪恵壹投手の具体的なエピソードで
語っている。
読めば、野球にはまったく興味も知識もない
ぼくでも、納得した(ちなみにぼくは阪神ファン
ではないし、そもそも野球は興味ないので、
どこのファンでもない)。
「感性、すなわち感じる力は、将来の
大きな夢や希望を根底にもっていない限り、
生じない」という野村さんの言葉、
100%同意する。
経営者、起業家としてヤバいのは、
恵まれすぎた環境
にいることだ。
お金があるとか、
バックに大きな組織が控えているとか。
その理由となるキィワードが
野生。
野生があってはじめて、
人は
渇く
のだろう。
咲ちゃん、突破口が見えてきた気がします。
鍵は、「野生」だね。