田中靖浩さんの傑作新刊『貯金ゼロでも幸せに生きる方法』
を読んで、やはり自分の考えは間違ってなかったと自信がついた。
全日本人必読！
それは、「これからは中小企業、個人の時代である」
ということだ。
家電メーカーは大企業の代表みたいなものだが、彼らが
ここ10年、やってきたことは「増やす」ことだ。
リモコンのボタンを増やし、洗濯機をスマホでコントロール
できるようなジョークな機能を増やし、照明器具のリモコンボタンを
増やし（どれを押せば明かりがつくのか、『研修』が必要だ）、
部署を増やしてきた。一方、人員は減らしてきた。
口では「人財が宝」と言いつつ、ホンネに従い人を減らした。
ついでに笑顔も増やさず、減らした。
使うのに難しい家電ばかり作って顧客の笑顔を減らし、
一家の大黒柱をリストラして家庭の笑顔を減らし、
売上高至上主義で売上は増やすも利益は減らし
（家電8社の利益を合計してもサムスン1社に及ばない）、
納税額も減らした。
リモコンのボタンがあそこまで増えたのは、会議で、
「この青いやつは＊＊部長がこだわったボタンだから」
「でも、赤いのは＊＊専務が絶対外すな、と言っていたし」
という「議論」（とは本来言えないが）の結果、
「専務と部長の顔を立てて」全部盛り込んだ。
結果が、健康器具にすればツボ押しに使えそうなイボイボボタンリモコン。
ここで問題です。音量とチャンネル、どっちがどっち？
家電メーカーに限らず、大企業内「日陰」の部門は明らかに
人材も配属されず手抜きになってしまい、
製品は改良から置いていかれた。
家電量販店で、人気の少ないところに行けば、それがどんな
製品か、わかる。たとえばアイロン、たとえばシャワーヘッド、
たとえば普通の（LEDではない）電球、たとえばドライヤー、
たとえばオーブン、たとえばガラケー・・・。
大企業に勤務する人たちは、どうすればいいか。
田中さんの著書にあるように、「貯金ゼロ」「貧乏」
を想定し、人生哲学を変えてみることだ。
収入は上がらない。
貯金も不可能。
大企業に勤務しているからといって安泰ではない。
（むしろ、タイタニックの例にあるように、図体が大きいだけ、
危機が迫り来ているのに気づくのが遅くなるリスクがある）
大企業ライフこそが、サバイバルゲームをするのに、最も適切な
環境なのだと感謝して、新しい生き方を模索する。
これだと思う。
じゃ、中小企業や個人は？
間違っても大企業になろうと思わないことだ。
会社を育てるフォーカスを、「規模」に置かず、「質」に置く。
ゼロ成長時代、大企業は株主からの圧力など、いいことは一つもない。
だって、商売につきものの「アップダウン」が許されないんだから、
しんどいよ。
結論として、大企業の人も、中小企業の人も、個人も、
ジェットコースター人生を楽しむ哲学。
これをどれだけ持てるかが、人生を楽しくする秘訣だと思います。
