お金脳を鍛える

商売やっていると、当然、お金がついて回る。

お金を稼ぐために商売やってるんだから、当たり前である。

ところが、お金について学ぶ機会は、ほとんどない。

ないまま、銀行に融資をお願いに行ったり、税理士さんに

納税の相談したりする。

そもそも納税の仕組みもわかっていない。

日本の法人税では経常利益が100出たら、半分50が所得税など税金、

25が予定納税（これを知らない人が多い！　ぼくもびっくりした）、

いくら残る？　そう、たったの25だ。

25は売り掛け金ほかであっという間に消える。

ということは、成長のための内部留保や投資のお金はどこから

出てくるんだ？　となる。

増収増益でもこの仕組みは数学の公式だから、変わらない。

また、一つの銀行と長いおつきあいをしていれば、相手も人間だから

きっといいに違いないと思うのが人情だが、現実は違う。

だからこそ銀行はしょっちゅう転勤がある。

どんな組織もそうだが、戦略や方針の変更に伴い、人事も動く。

つまり、いまの担当者と「ウマが合う」と思っていたら、

後任者とは「ウマが合わない」確率が高いと思っていたほうがいい。

また、財務諸表の読み方を知らない経営者は驚くほど多い。

というか、知っている経営者のほうが少ない。

財務諸表といってもバランスシートのほう。

バランスシートは「いま、ここ」のお金を表現する。

要するに「資産」（もってるもの）と「負債」（かりてるもの）

がどうなっているのか。この二つは常に動いている。

動的なものを、瞬間インスタグラム的にとらえられているかどうかが

優秀な経営者と並との違いだ。

てな具合で、危機感を覚えたぼくは、MAIDO-international9期では

懇親会の時間を使ってお金脳を鍛えるレクチャーをしているし、

8月にはJOYWOW横浜でセミナーをやる（あっという間に満員御礼なので、

募集は締め切っています）。

お金脳を鍛えるため、もっとほかに伝える方法はないものかと考えています。

またここでも案内しますね。

お金脳の神様、渋沢栄一翁