JOYWOWは2016年度（2016年4月-2017年3月）、
中小企業経営の原理原則（プリンシプル）を11にまとめ、
あらゆる機会を使って講義・ワークショップしていきます。
MAIDO-international10期と11期は基本、このカリキュラムで進めます。
また、MAIDO-international卒業プレゼンテーション大会(4月16日日曜日開催）、
JOYWOW創業10周年記念講演 in 那覇
（2016年6月12日日曜日開催、前日のパーティ参加者向け限定）、
JOYWOW起業塾（十勝と那覇で開催中）
でこの内容を解説します。
＜JOYWOW中小企業経営原理原則（プリンシプル）11＞
#1「ブランド」 ブランド・マップでとんがり軸を見つける 市場の白紙を独占しちゃおう
#2「マーケティング」 フォーカス・マーケティング 「誰に？」広報ポリシーを決定する
#3「人」 採用と育成 OODAループ（飛行機のリーダーシップ）
#4 「お金」資金調達と係数管理 お金脳を鍛える
#5 「店・会社」ハードウェア：スペースの力 ＊大分の人気店「shokokamin」は敢えてテーブル数を減らし、スペースを用意している
#6 「商品（メニュー）」 ソフトウェア：気づく力で商品力はつく
#7 「絆（サービス）」世界観を語り続ける
#8 「顧客」 顧客は店・会社を反映している
#9 「社会・地域貢献」 企業の存在意義
#10 「仲間と学び」 学ぶには技法がある 「小さな円を描く」「量は質を生む」など
#11 「ビジョン」空を見よう 積み上げではなく、でっかいビジョンから逆算する
