Mission Branding– category –
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JOYWOW進化論
DX(デジタル・トランスフォーメーション)を進めるにあたり、 最も大切なものは何か。 社内のテクノロジーシステム (サーバとか社内ネットワークといったハード面)は、 実は関係ない。 やろうと思えば一日で答えが出る。 一番の問題は、1... -
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水や空気のように必須なあり方
Me2.0は自己啓発系な「これからの自分探し」というような内容ではない。 ワシには無理(笑) そうではなく、めちゃくちゃロジカルに 「必要最低限な個人のあり方」だと考えている。 これからの(コロナちゃんといっしょ)商売で 規模の大小にか... -
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Me2.0
コロナちゃんが教えてくれたことを整理すると; #1 人間にはコントロールできないことがある。 それまで人間は増長し、自然であれ社会であれ、 何でも支配下におけると勘違いしていた。 コロナちゃんが「アホか」と言ってる。 #2 「いま自分のい... -
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「リアル」が基軸通貨になる
こんな状況になって、 「いま、リアルに会いたいなあ」 とあなたが思う人って、誰だろう? きっと、 「本当ならこのお盆休み行こうと思ってた 実家のかーちゃん」とか 「何話すわけでもないけど、 あいつと飲むビールは美味いんだよ」 と... -
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1 to 1
商売がうまくいってない人に共通するのは 売ってきた という点。 「いやいや、商売だから商品を売るのは当たり前でしょ?」 そうなんだけど、いま、モノが足りなくて困ってる? それどころか断捨離するくらい、モノは要らないよね。 食べ物も... -
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砂時計
1時35分に目覚め、そのまま起きてる。 あるマーケティング戦略が 「考えろ!」「こうしたらどうだ?」と アタマをせっついて、寝かせてくれない。 それはJOYWOW自体の話ではなく、塾生のなんだけど、 でも、考えれば考えるほど逆風なんだよ。 ... -
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ピアラーニングの場を作るぞ!
You Tube、インスタなど いろいろ実験してみてわかったのは、 #1 拡散のためのメディアはなくなった #2 結局1 to 1が一番強い の2点である。 #1 拡散のためのメディアはなくなった 「SNSで拡散」「バズる」 というのは戦略の中に入れてはい... -
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ぎりぎりまで削ったとんがり1個
中之島公園で早朝撮影してたらしいモデルさん2人とマネージャーさん。 「このあと、どんな予定だっけ?」 「えーっと、12時45分に・・・」 いま、朝の7時45分だからまだ相当ある。 通り過した。 どうするのかな。 信号待ちしてたらサーっと... -
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導線設計
マーケティングとは、つまるところ、導線設計なんだ。 どういうことか。 インスタとかYou Tubeで発信してるよね? ぼくの周囲の塾生やJOYWOWコミュニティ仲間は しっかりフォローしてるので、見てる。 で、気になるのが、 コミュニティ作りへ... -
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「オモロイ」「人間くさい」「共感できる」「応援したい」
コロナはおそらく3年続く。 「コロナちゃんといっしょ」な時代の商売のあり方は 「賢い」「クールでかっこいい」「高級」 → ✕ いずれもバツ。 「オモロイ」「人間くさい」「共感できる」「応援したい」→ ◯ この5月、飲食店にとって一番しん... -
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アクセスを売る
フェイスブック、ツイッター、インスタグラムは コンテンツを所有していない。 ユーザーつまりぼくたちが自分でコンテンツを作って投稿する。 フォロワーはそれを見る。 フェイスブックたちはユーザーに、 「コンテンツへのフォロワーのアクセス... -
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有限の中の選択
アニバーサリー企画(覚えてる?)で、 今日がその大切な1日という人に向けてついさっき録音した。 その中でも言ったことなんだけど、 「考え、発する言葉、行動はすべて優先順位1位」....(a) 選択なのだ。 ネガな人がいる。 「結婚退職した人...