MAIDO-international– category –

ブログをご愛読戴きまして、ありがとうございます。 おかげさまで2009年1月にこちらのブログへ引っ越し以来 1,050件の投稿をすることができました。 そこで、新しい企画！ 「ブログをどこかでまとめて読みたい」 「書籍化はしないのですか？」 というお問...

あるブランドが「らしくないことをしたとき」、あらためて そのブランド・エッセンスを認識することがある。 たとえば； 『あまちゃん』で、震災関係の描写になったら、途端に「NHKっぽい」 描写になる。クドカンらしくないのだ。 先週はそれが顕著で、震...

ある地方都市の建設会社社員が言っていた。 「うちの会社は公共工事をメインにやってきて、 それだけじゃ頭打ちになるのわかってて、 ぼくたち若手が何とか新しい顧客開拓や サービスの開発しなきゃって思って、 危機感を感じています」 だからぼくのセミ...

『あまちゃん』が面白くなくなってきた。 正確に言うと、9月に入り、311震災後を描き始めて つまらなくなったのである。 断っておくが、これはあくまでぼくの個人的感想であり、何かの 取材根拠をもとにしているのではない。 震災や震災について描くことが...

『共感企業』（→）の重要なコンセプトに「ウッフィー」 がある。書いているとき、「ウッフィー」の考えを発明した SF小説『Down and Out in the Magic Kingdom』 （邦訳は『マジックキングダムで落ちぶれて』） を読んだ。当時、ウッフィーや近未来の舞台...

俺のイタリアン、俺のフレンチを創業した坂本孝さんの 本を読んでいて、いっぱいひらめいたのだけど、中の 一つに、 「いまない便利をつくったら売れる」 がある。 坂本さんはこう書いておられる。 「飲食業における競争優位性とは何でしょうか。 それは、...

大阪でブランドセミナーやります。 価格の方程式。ネーミングの方程式。絞りの方程式。 『ブランドの不思議な方程式。 値段上げたら、広がった。客を選べば、儲かった』 9/29日曜日  12:00-16:00 参加費用 10,000円（ぼくからの紹介の人は8,000円） 場所：...

あるビルが、共有部分の「ちらかり」に困っていた。 ポストの横にゴミ箱を置いているのだが、みんな ちゃんと入れない。ひどい人になると、自分のポストの 下の床にばらまいて、知らぬ顔で立ち去ってしまう。 チラシやDMの土足マーケティングをいまだにや...

お久しぶりのブログ更新です。 8/10-8/18ネットから離れる断線生活をしていたのだけど、 実際は「ところにより接続」な生活だった。 というのも、ニューヨークやLAにお盆はないわけで、 もちろんブランドメルマガもあって、 締め切りは待ってくれないから...

亡父は近鉄のサラリーマンだったのが脱サラし 鉄工所を起業、成功した。 お決まりの、女遊びで離婚、ぼくとオカンを置いて九州へ行った。 九州で再婚し、ぼくとは異母姉妹が三人いるらしい（会ったことはない）。 九州でも事業は成功したみたいだ。 でも父...

ぼくはすべての仕事に真剣に取り組む。 コンサルティング、セミナー、MAIDO-international、原稿、など、 そしてSNS（Facebook、Twitter、Google＋）も、すべて、すべて。 真剣に打ち込むからこそ、果たせるクオリティがある。 知識労働に必要なものは「時...

＜ネタバレあり。映画未見の人は読まないでください＞ 『風立ちぬ』観たよ。2回。昨日と今日、立て続け。 重い映画だった。 でも、ジブリ作品では最も好きな映画だ。 何しろ音がすごい。 モノラルを見直しているところなんだけど（そもそも波動スピーカー...