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ピダハン（→）は、経験の直接性を何より重視する。 つまり、実際に見ていない出来事に関する定型の言葉と行為（たとえば、儀式） は退けられる。直接経験の原則のもとに、何らかの価値を一定の記号に置き換える のを嫌う。 「見てきたようなウソを言い」は...

umie（→）に行ってみた。オープンして二日目。 一回行けばそれでいい、というのがぼくの結論だ。 ありきたりのスペース設計。真ん中を吹き抜けにして回廊を作る。 これは1984年映画『ターミネーター』で既に「よくある郊外型商業施設」描写に使われて いた...

「父ほど幸福な人生を送った人を、わたしはほかに知りません」 最後の一文に、泣いた。 本のタイトル『あたまにつまった石ころが』に惹かれて買った絵本。 「まるでぼくみたい」 「いろんな思考があたまの中につまりすぎ」 という思いで、買ったんだよね。...

あまりに疲れが取れないから、鍼に行った。 鍼とはいっても、ぼくがお世話になったところは「刺さない鍼」 で、鍼の向きで氣の流れを整える。 だから痛くない。むしろ気持ちいい。 お灸もすえてもらったが、「熱くなったなあ・・・」という絶妙のタイミン...

JOYWOWメルマガにも書いたんだけど（→今週水曜日配信号）、 直観を大事にしようよ。 左脳をしっかり使って、よく考え、 間違わないように 損しないように 少しでも利益が出るように するのは、もう、このへんでやめて。 MBAやビジネススクールが教えるのは...

強いブランドにするためにはストーリーが不可欠だけど、 でも、ストーリーがあるだけでは完全じゃない。 たとえば、「このパンケーキは創業者が毎朝母親に焼いてもらった ものを忠実に再現しました」というのはストーリーとして良いが、 しかし、あと一歩...

間違わないようにしよう 損しないようにしよう どっちが得か、よく調べよう 現場で困らないようにしよう 「賢い」選択をしよう 情報はいっぱい指先（スマホ、タブレット、PC）に来るんだから ・・・そこで何をするか。 検索。他のユーザーのレビューを調べ...

「良い」というのは言い換えれば「自分の思い通り」。 「悪い」は「自分の思い通りにならない」。 「わかりやすい」は「自分のハードディスクにあることを確認できる」。 「わかりにくい」は、「ハードディスクにない」。 つまり、何を良いと思い、何を悪...

がくちょこと仲山進也さんがアドタイで連載を始めた（→）。 決して身びいきではなく、面白い。 ここでがくちょは、ネットショップには自動販売機型と究極の対面販売型の二種類あると指摘 している。そして究極の対面販売型にこそ可能性があるという指摘な...

MAIDO-international、参加者が口を揃えて言うように、 「場のエネルギーが高い」「熱い」。 昨日は、最終日の大プレゼン大会を控え、「プレ」プレゼン大会を行った。 様子は、ファンキーこと寺田元さんがブログで書いてくれている（→） 場のエネルギーが...

数多くあるスティーブ・ジョブズ伝記の中でも一風変わった 成り立ちをもつマイケル・モーリッツの Return to the Little Kingdom （邦訳『スティーブ・ジョブズの王国』プレジデント社） に、1950年代のシリコンバレーについて描写した章がある。 のちにシ...

「特別な場所を作る」ということが、とても重要なマーケティングになってきた。 あなたは「場所」を作る。 そして、その「場所にしかないスイートスポット（sweet spot)」を作る。 ビールスタンド重富（←）さんは、 「営業時間2時間、おかわり一杯だけ、お...