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砂時計
1時35分に目覚め、そのまま起きてる。 あるマーケティング戦略が 「考えろ!」「こうしたらどうだ?」と アタマをせっついて、寝かせてくれない。 それはJOYWOW自体の話ではなく、塾生のなんだけど、 でも、考えれば考えるほど逆風なんだよ。 ... -
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ピアラーニングの場を作るぞ!
You Tube、インスタなど いろいろ実験してみてわかったのは、 #1 拡散のためのメディアはなくなった #2 結局1 to 1が一番強い の2点である。 #1 拡散のためのメディアはなくなった 「SNSで拡散」「バズる」 というのは戦略の中に入れてはい... -
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リアルな活動はものすごく価値があるようになる
おそらくこれから、かちっとした企業では 「リアルな対面ミーティング」「リアルな対面営業」 する際の稟議書提出が求められる。 そういうワークフローができる。 まして「泊まりの出張」なんてものなら、 課長だけでは済まない。 事業部長ま... -
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ぎりぎりまで削ったとんがり1個
中之島公園で早朝撮影してたらしいモデルさん2人とマネージャーさん。 「このあと、どんな予定だっけ?」 「えーっと、12時45分に・・・」 いま、朝の7時45分だからまだ相当ある。 通り過した。 どうするのかな。 信号待ちしてたらサーっと... -
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導線設計
マーケティングとは、つまるところ、導線設計なんだ。 どういうことか。 インスタとかYou Tubeで発信してるよね? ぼくの周囲の塾生やJOYWOWコミュニティ仲間は しっかりフォローしてるので、見てる。 で、気になるのが、 コミュニティ作りへ... -
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「オモロイ」「人間くさい」「共感できる」「応援したい」
コロナはおそらく3年続く。 「コロナちゃんといっしょ」な時代の商売のあり方は 「賢い」「クールでかっこいい」「高級」 → ✕ いずれもバツ。 「オモロイ」「人間くさい」「共感できる」「応援したい」→ ◯ この5月、飲食店にとって一番しん... -
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アクセスを売る
フェイスブック、ツイッター、インスタグラムは コンテンツを所有していない。 ユーザーつまりぼくたちが自分でコンテンツを作って投稿する。 フォロワーはそれを見る。 フェイスブックたちはユーザーに、 「コンテンツへのフォロワーのアクセス... -
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一番大事なのは馬である
7月以降のセミナーや勉強会でよく使っているので、 この図は「もう知ってる」人が多いと思うのだけど。 黒い部分は定型業務であり、やがてAI(人工知能)に置換される。 「パソコン1つあればどこでだって仕事できるよ」 というのは実は1990年代... -
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キャラの乗った歌が胸を打つ
『ココナラ』や『クラウドワークス』の研究してる。 登録もしてみた。 イチオシ特集を見ると 「桜」に関するライティングのお仕事 というのがあって、真夏のこの時期になんでやねんと思ったら タイトルに「桜」の入ってる作品に関するライティングの お仕... -
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有限の中の選択
アニバーサリー企画(覚えてる?)で、 今日がその大切な1日という人に向けてついさっき録音した。 その中でも言ったことなんだけど、 「考え、発する言葉、行動はすべて優先順位1位」....(a) 選択なのだ。 ネガな人がいる。 「結婚退職した人... -
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「うまくいかない」ことをやろう!
伸びる人とそうではない人の違いは 「範囲内」にいるかどうか。 範囲内でがんばるのは、 まあ、「がんばり」にしか過ぎない。 定型業務やね。 「範囲を超えて」コケたりしてるのが これからのAI(人工知能)に置換されない「仕事」、非定型業... -
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弱さを突く
信号待ち、向かい側で待つスーツおっさんがタバコをくゆらしてる。 時々、灰を横の植栽(写真)に落とす。 あかん指数けっこういってるおっさん、 スーツの襟にバッヂつけてるようなので、 青になってすれ違うとき、どこの会社なのか確認しよう。 した。 S...