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昨日のMAIDO-international懇親会会場。 二期生のTMこと西川貴史さん（Resonance Cafe Studio→）が選んでくれた （MAIDO-internationalでは毎回、懇親会幹事が持ち回りでアレンジするルール。 ただし、同じ店はダメ。懇親会アレンジも履修科目なのだ）。 ...

JOYWOWは7周年を記念して、二つ大きなプロジェクトをやります。 一つは9月に発表予定のJOYWOWあきんど大学。 今年になって特に20代の若者（学生）との交流が増えてきて、 彼らと経験豊富な商人、ビジネスパースンたちと をつなげたい。 現在、川北睦子（→...

良いイノベーションは、新しい関係を発明するものだ。 たとえば、スターバックスは、コーヒーと人間（人類といってもいい） との新しい関係を発明した。コーヒーそのものをセミオーダーする メニュー、第三の場所（職場でも家庭でもない）としての店舗。 ...

本を書くとき、今回はどの路線でいくか、決める。 翻訳の場合は、範とする先達の翻訳を毎回決めて、そのノリで、やる。 たとえば、『Permission Marketing』の時は森鴎外『舞姫』、 『Growing a Business』はシェイクスピア『オセロ』の福田恆存氏の翻訳。...

やりがいのある仕事って何だろう？ 替えがきかない だろうね。 旭化成の若手営業マン時代、岡山をほぼ9年間担当した。 ぼくほど岡山の市場を知っている者はいない。 ぼくが転勤で変わったら、きっと売り上げも激減するに違いない。 ・・・イキッてた。 転...

写真は、JOYWOW大阪オフィスの入っているマンション一階共有部に 設置してあるゴミ箱。 これが何を指しているかというと、 知恵のないマーケティング がカタチになったものだ。 これらのチラシを作成し、業者さんを使って（あるいは自分たちで） ポスティ...

パナソニック社内ベンチャー企業が30社を数えるそうだ（→クリック！）。 2001年からベンチャー基金を設けて後押ししている。最大5億円の出資も 受けられる。 ところが、これまで残っている会社は11社。ピーディーシー（→）以外 は儲かってるとはなかなか言...

まず始めに、お願いがあります。 ここ（←）だけは、クリックしないでください。     クリックした人、手挙げて（笑）。 クリックしたよね？　するんだよね。人情として。 「アカン」と言われると、やりたくなるのが人間。 だから面白い。 マーケ...

渋谷駅で、スーツケースを預けようと思った。 西口改札横のコインロッカーが幸い空いていた（渋谷駅構内 コインロッカーが空いているのはまさにラッキーだ）。 小銭入れを見ると100円玉が二枚、50円玉が二枚。 合計300円だが、これではコインロッカーは使...

昨日事例に出したレストランは、最初、小さなお店でコツコツやっていた。 それが評判になり、店を広げ、さらに多店舗展開をした。 商売は、屏風と同じで、広げると、倒れる。 どうして、広げたくなるんだろう。 一店舗より二店舗あるほうが儲かる そう思う...

レストランは料理を売っているのではない。 人生の大切なひとときを演出するステージ を売っている。 料理がおいしいのは当たり前。 ステージにゲストを上げなければならない。 一生の思い出に残るステージ。 ゲストをステージに上げるのは料理ではない。 ...

アナログ力がマーケティング（ビジネス）の正否を決める。 MAIDO-international2期に鹿児島県霧島市から毎回飛行機で通ってきてくれる りさどんこと古川理沙さんの会社ココレカ（→クリック！）さんは ネットショップでありながら、「手触り感」を売ってい...