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Eddieと再会した。 彼とは2000年、ニューヨーク　ソーホーのオフィスで彼が起こしたiPing（→クリック！） を取材して出会った。 その模様は『パーミション・マーケティングの未来』に収録している。 当時からエディは、「大切なのは技術ではない。人の笑顔...

田澤歯科（→クリック！）さんにはもう長くお世話になっている。 横須賀線「田浦」という、東京からは80分はかかるローカルな場所に あるにもかかわらず、いつも盛況だ。 ぼくも、新大阪駅から3時間22分かけて行く。 拙著『ゆるみ力』『ビジネスチャンスに...

どうもB級で甘んじている商いが多い気がする。 でもね。 本人がBと思っていたら、客観的にハタから見たら良くてCなんだよね。 本人が「オレ、Aになりたい！」と上を見てなけりゃ、間違ってもAにならない。 「気づいたら富士山頂にいました」って人がいない...

ビートルズ・アンソロジーが大好きだ。 二枚組CDが3セット、発売されている。 アルバム制作過程のリハーサル音源を聴くことができる、完全に オタク向けの企画。 どこがいいかというと、曲が完成するまでのプロセスと、原曲を 知ることができる。 完成版の...

クライアントと白熱セッションができた。 素晴らしいマネジメントチームで、彼らの何が素晴らしいかというと、 自己否定力、自己破壊力だ。 「いまのプロフィットを生み出している事業がやがてなくなる」と 恐怖心に似た思いを抱いている。それが彼らをド...

強いブランドを作るための条件とは何か。 1. 明確な哲学を持つ。高い志の山頂に哲学の旗を立てる。その旗がブランドである 2. 実現したい価値を生活者・顧客の受け取るスタイルで定義する 3. 成長のための成長は足元を揺るがすことを知る 4. 基軸から離れ...

『ALWAYS三丁目の夕日』『Love Letter』などのヒット作、話題作を制作してきた ROBOT創業者であり、映画プロデューサー阿部秀司さんの言葉に、 ブランドが一人歩きすれば、ブランドに仕事がついてくる がある。 名言だ。 もともとROBOTはテレビコマーシャ...

ブランドを創造する、というと、「攻め」のイメージが強いし、 もちろん経営の「攻め」の部分を担っている。 しかし、野球で守備につくことをただ「守る」ではなく「アウトを取りに行く」 ととらえるように、ブランドには「守りながら攻める」側面があるこ...

シュルツが著書で言っているように、 「イノベーションとは、商品を見直すことではなく、関係を見直すこと」だ。 スターバックスは人とコーヒーとの関係を見直すことによって 「スターバックス」というコーヒーの味と文化を新たに発明した。 これはどうい...

ハワード・シュルツ『スターバックス再生物語　つながりを育む経営』 を読んでいる。これで何回目だろう。 シュルツが経営の第一線からひいたのが2000年。 その後、現場で見かけるスターバックスは、道を失い始めている ことに気づく。たまらず、2008年1月...

会計をかじり始めると分析的思考になる。 「で、それの限界利益は？」とか考える。 「スループットがどーのこーの」と言う。 経営を筋肉質にする。とても重要である。 しかし。 それはあくまで手段であり、目的ではない。 何のためにビジネスをするのかと...

今朝は寒いねー。 さて、ブランドはとんがらなくちゃ！　と常々言っているし、ぼくのブランド論の 鍵となるんだけど、一方、とんがりがそのブランドの収益のボトルネックになる こともある。でも、ボトルネックを改善すれば、それは利益の源になる。 とん...