Branding– category –

強いブランドを作るための条件とは何か。 1. 明確な哲学を持つ。高い志の山頂に哲学の旗を立てる。その旗がブランドである 2. 実現したい価値を生活者・顧客の受け取るスタイルで定義する 3. 成長のための成長は足元を揺るがすことを知る 4. 基軸から離れ...

『ALWAYS三丁目の夕日』『Love Letter』などのヒット作、話題作を制作してきた ROBOT創業者であり、映画プロデューサー阿部秀司さんの言葉に、 ブランドが一人歩きすれば、ブランドに仕事がついてくる がある。 名言だ。 もともとROBOTはテレビコマーシャ...

ブランドを創造する、というと、「攻め」のイメージが強いし、 もちろん経営の「攻め」の部分を担っている。 しかし、野球で守備につくことをただ「守る」ではなく「アウトを取りに行く」 ととらえるように、ブランドには「守りながら攻める」側面があるこ...

シュルツが著書で言っているように、 「イノベーションとは、商品を見直すことではなく、関係を見直すこと」だ。 スターバックスは人とコーヒーとの関係を見直すことによって 「スターバックス」というコーヒーの味と文化を新たに発明した。 これはどうい...

ハワード・シュルツ『スターバックス再生物語　つながりを育む経営』 を読んでいる。これで何回目だろう。 シュルツが経営の第一線からひいたのが2000年。 その後、現場で見かけるスターバックスは、道を失い始めている ことに気づく。たまらず、2008年1月...

会計をかじり始めると分析的思考になる。 「で、それの限界利益は？」とか考える。 「スループットがどーのこーの」と言う。 経営を筋肉質にする。とても重要である。 しかし。 それはあくまで手段であり、目的ではない。 何のためにビジネスをするのかと...

今朝は寒いねー。 さて、ブランドはとんがらなくちゃ！　と常々言っているし、ぼくのブランド論の 鍵となるんだけど、一方、とんがりがそのブランドの収益のボトルネックになる こともある。でも、ボトルネックを改善すれば、それは利益の源になる。 とん...

  「もしもし。あ、今日宿泊予約しているサカモトケイイチと申します」 「サカモト様、ありがとうございます。確認いたしますので、しばらくお待ち下さいませ ・・・。はい。本日からご一泊、禁煙ルームご希望でございますね。確かに承って おります...

時々無性にシンプソンズを観たくなる。 あの「毒」を浴びたくなるのだ。 世の中、チープ＆「いいね！」に流れている。 そんな中、シンプソンズの毒はバランスをとってくれる気がする。 制作者マット・グレーニングがDVDボックスに添えられたパンフレットへ...

ニューヨークに渡る前まで、約10年近くリーガロイヤルホテルの前に住んでいた。 大川を隔てて、向かい。 ちょうど1995年に大阪でAPECが開催され、ロイヤルホテルがオフィシャルホテル になった。その関係で、向かいのマンションへも警備のチェックが入った...

朝から夢中で14日にJOYWOW横浜で開催する1DAY起業塾の準備をしている。 写真は、レジュメをスクリーンショットしたもの。 最初は構えて、ぼくの愛読書であり自ら訳した『ビジネスを育てる』や プロジェクトマネジメントの本などに添ってやっていたのだが、...

昨日のクラプトンのMental Jukeboxに倣い、自分を形成してきた 本たちのことをMental Libraryと呼ぼう。 そう思って書棚を眺める。度重なる引っ越しでその都度本は捨てて きているし、今回の大阪への自主転勤の場合、引っ越し先に スペースの余裕がない（...