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 アフターコロナとかウィズコロナとか、   「コロナ」を軸に考えるステージは終わったと思う。   ビジネスというか、人類の経済活動そのものの質を変化させなければならないわけで、   だからこそやはり10年前に提唱した「ビジネスのバージョンアップ」、 ...

可愛いペットが話せたらどんなにいいでしょう。   気持ちはわかるが、ロクなことにならない。   たとえば、イヌが言葉を覚えたとしても、言うのは   「めし、ねる、さんぽ」   くらいで、干からびた中年夫婦のおやじみたいになるのがオチだ。   しかも抽象...

ネコは具象である。   イヌ。   キリン。   ゴキブリ・・・みんな具象で、抽象的思考は知らん。   だから悩まない。   新型コロナウィルスはどうだろう。   抽象的思考していそうである。   めちゃくちゃアタマいい感じ。   「緊急事態宣言解除されたで」 ...

ステイホーム期間に手持ちカードを増やした人と減らした人がいる。   驚いたのは「空飛ぶセブン」だ。   花井 麻耶（マヤちゃん）の経営する千葉県よつわら店から   「おまかせボックス」が全国へ飛ぶ。   セブン本部の企画ではなく、   あくまでマヤちゃ...

『アートを楽しむ』オンライン講座で   長年ライバルとしてしのぎを削ってきた   コダックとポラロイドがなぜスマートフォンを   発明できなかったのかについて考えてる。   アートだからといって、「この美術館のこの作品はすごい！」   というようなのは...

プロモーション、広告宣伝、販売、クラウドファンディング・・・   すべてに共通しているのは「わしら」と「世間」の   「橋渡し」（ブリッジ）ができているか。   「わしら」というのは、商品を売りたい人とその仲間。   利害関係が一致している人たち。 ...

世の中には2種類の人がいる。2種類しかいない。   やる人とやらない人   40年商売の世界にいてわかることは、   商売に上手い下手はなく、   やる人とやらない人がいるだけだと思う。   以前、日産車の伝説のセールスマンの講演を聴いた。   会社員で、広...

「デジタル世界では、リアルにおけるブランドは無力化する」   『パーミション・マーケティングの未来』（翔泳社、2000年刊）（→ココ）。   この本は21年前に出たとは思えないほど先見性に満ちている。   「組織は不要になり、個人の時代になる」   「テレ...

SNSで発信しないと存在がゼロだよ、と昨日ブログした。   ならばどう発信したらいいのかというと。     毎朝通りがかる駐車場に、   ぽつんとドナルドさんが置いてあった。   場所が場所だから、飾ってあるわけはない。   いったいこのドナルドさん、誰が...

BC（ビフォーコロナ）では、「立地」というのが ブランド作りに役立った。 表参道とか、青山とか。 コンサルティング・ファームなら 丸の内とか。 でもAC（コロナ出現後）では基本みんなオンラインだから、 新世界にいようが、隠岐の島にいようが、八丈島...

お金はエネルギーだと思う。   BC（ビフォーコロナ）の時代のお金は   「戦い」「奪い合い」のエネルギーが宿っていて、   だから「搾取」「独占」「富者と貧者」という格差を生み出した。   AC（アフターコロナ）はエネルギー転換が起こっていて、   そし...

2020年4月25日JOYWOWオンライン「AC時代のビジネス　〜　ひとつ意識編」 でご紹介した2組のアーティスト 曽根妙子さん（→クリック！）と Dois : Pontos（どいしゅ ぽんとしゅ）（→クリック！） ピアニスト　高雄飛　Yuhi Takaさんのサイトはこちら（→クリ...