Seminar– category –

今日も原稿執筆に邁進している。 一日たりとも休まない。 なぜか。 それは、 たった1人でも世界を変えられる と信じているからだ。 ニュートン、アインシュタイン、ジョブズ、エジソン、 ガンジー、マザー・テレサ・・・ みんな、「だれかの承認を待って」...

JOYWOWが企画している第四の場所（→）が 提案するのは、JOY＋WOW＋LOVE and FUNなライフスタイルだ。 人と人との絆を大切に、出会うものすべてを楽しみにしちゃう。 楽しみを10個に整理してみた（ハーレーダビッドソンの10の楽しさにあやかってます）。 #1...

セシルマクビー。 「まだ着たことがない」というおじさん、 一度この本（→）を手に取ってみると勉強になります。 「えーー！？　渋谷のモロキューのやつでしょ？」 オヤジギャグかましても、だめ。マーケティングの勉強になるから。 本で紹介されている「...

マーケットシェアを取る という表現がある。 「市場を独占する」 という言い方もある。 どうやって測定するんだろう？ 算数的には簡単。 ジャンル全体出荷額の中における自社ブランド出荷額を割って％にしたら それが市場シェアだ。 でも、それって、マー...

文化を創る のは目標だが、「着眼大局・着手小局」、 その前に、習慣を創ろう。 あなたのお店で買い物する習慣を創造する。 つまり、あなたは、商品（製品・サービス）を売るのではなく、 習慣を売る。 世界の珈琲めぐり（→）しかり、 高野山の水「月のし...

コミュニティ（またはTribe）を言い換えると「道（どう）」。 コミュニティのリーダーは「家元」。 ＊今日のブログは三宅秀道さんにインスパイアされた話 三宅さんの著書『新しい市場のつくりかた』にあるように、 千利休が茶室、茶道具といったハードウェ...

JOYWOWで、新しい企画を進めている。 ビジネススクールでもない 職場でもない 家庭でもない 第4の場所、コミュニティ。 簡単にいうと、JOYWOWな人を育てたいワークショップだ。 でも、新しいことには言葉がついていかないのが常で、 上のように言葉にした...

必要なのは、改善ではない。 答えですらない。 正しく立てられた問いだ。 たとえば、あなたのネットショップのサイト。 「どう改善しようか？」 というのは正しくない。 正しくは 「サイトがあなたの世界観とテイストが同じか？」 だ。 あなたのファッショ...

ブランドとはその会社や人がくりかえしやっていることだ。 これは家庭でも同じ。 くりかえしやっていることがその家のブランドであり、文化になる。 大手企業がプレスリリースやサイトで言っていることが何であれ、 人員整理ばかりやっているとしたら、そ...

ある種の会計思考は、使いようによっては有益だが、へたすると経営破綻に つながる破壊的な危険性をはらんでいる。 ブロックバスターは90年代後半、飛ぶ鳥をも落とす勢いだった。 全米に店舗を展開し、仕入れパワーの大きさからレンタル料金も地域の小さな...

海洋堂・宮脇修一社長は、「仕事の疲れは仕事で取る！」 と公言されている。 仕事のあと、プラモデルを作ったり、彩色したりしていると癒されるという。 「好き」を仕事にする限り、こうでなければ！ ぼくも年末年始は退屈で仕方なかった。 仕事してもいい...

箱根駅伝は葉山に住んでいるときから、（このブログを書いているいま通過中の） 3区と4区が大好きだ。 湘南の海を見ることができるから。 日付でいうと、12月30日みたいな感じで。 お山に登る5区もドラマが起こる素敵な区間だが、その一個前、楽しみが ま...