-
使い回しは、品質を落とす。
本、服、靴、CD 、DVDなどもそうだけど、一番 捨てなきゃならないのはデジタルデータだね。 あればっかりは「使い回しの誘惑」にかられる から、なかなか捨てられない。 パソコンのハードディスクも大容量になっているし、 しかもクラウドだから、やれDrop... -
本は、捨てよう
原稿を第一稿書き終え、寝かせる状態にした。 なんだかスッキリしたくなった。 そこで、「捨てる！」意識で、書棚を見ていった。 2011年秋に大阪へ「自主転勤」した時、4LDKの一戸建てから1ルームへの 引越だったから、本はいやというほど、捨てた。 それ... -
設定の変更は管理者でなければできません
『マリーゴールド・ホテルで会いましょう』で 主人公がネット接続についてカスタマーセンターに 問い合わせし、「設定の変更は管理者でなければできません」 と言われる。 「管理者はいないのよ」 「管理者でなければできません」 「管理者の主人は、心臓... -
立春にふさわしい本との出会い
映画『マリーゴールド・ホテルで会いましょう』（→） を観て来た。 日曜 『レ・ミゼラブル』 月曜『吉本百年物語』 火曜『ライフ・オブ・パイ』 今日金曜『マリー・・・』 6日間のうち、4日、映画か演劇に触れている。 理由は「感性を磨く」ため。 マーケ... -
ジャケ買いしたくなる本があってもいいじゃないか
いつも思うのだが、本って、どうして同じ型、同じようなデザイン なのだろう。 唯一、楽しいデザインに出会えるのは子どもの絵本くらい。 リアル書店の棚は、「ビジネス」「文学」「法律」・・・と いう風に、「機能ゾーン」で分類されている。図書館と同... -
重要なのは問題の設定能力
製品・サービスを生み出すプロセスには次の3つがある。 第一に、「不」改善改良型。 まつげくるん（→） がこれにあたる。 第二に、「0→1」型。 全くこれまで存在しなかったものを生み出す。 iPhoneやiPadがこれにあたる。 ウォシュレットもそうだね。 つま... -
ベストプラクティスの勉強法
著名企業の戦略ばかりあつめた事例集を読んだらお腹を下しそうになった。 たぶん、この本は、役に立たない。 なぜなら、「鳥には羽があるから飛べる」と判断するようなもので、 因果関係でとらえていないからだ。 羽がなくても飛べるムササビの立場はどう... -
家が私たちを形成する
"We shape our dwellings, and afterwards our dwellings shape us." ---- Winston Churchill , October 28, 1944 私たちは家を建てる。その家が私たちを形成する。 組織にもこれが言える。 いま、新幹線で横浜へ向かっているが、前の席のじいさんが うる... -
虎は、ただそこにいる。
『ライフ・オブ・パイ』（→）を観て来た。 3Dならではの映像表現に圧倒された。 3Dも「こなれた」使い方がされてきた。素晴らしい！ 終わって、呆然としながら考えたことは 「虎は本当にいたのか？」 という疑問だった。 いや。 いた。あれは実話だから。 ... -
いま・ここに生きる
MAIDO-international懇親会で、はじめちゃん（→）から 「刹那（せつな）」について教えてもらった。 要は、「いま・ここ」なのだと。 人の一生が長いか、短いか、それはこころのありようであり、 それはつまり長いとか短いとか人間が勝手に「判断」してい... -
「次々と生まれるスマホのアプリも重要ですね」
セシルマクビーは勉強になる。 運営するジャパンイマジネーションの坪あたり年間売上が 5,343,000円というのも頷ける（ちなみにバーニーズジャパン4,165,000円、 ユニクロ3,021,000円）。 なぜ勉強になるかというとそれだけの強いブランドを作るのが 現場... -
たった1人でも世界を変えられる
今日も原稿執筆に邁進している。 一日たりとも休まない。 なぜか。 それは、 たった1人でも世界を変えられる と信じているからだ。 ニュートン、アインシュタイン、ジョブズ、エジソン、 ガンジー、マザー・テレサ・・・ みんな、「だれかの承認を待って」...
