kei– Author –
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Seminar
いま・ここに生きよう!
今年も今日で終わり。おかげさまで、無事、年を越せます。 ありがとうございます。 年末バタバタで依頼を受けたりいろいろしたので、備忘録代わりに 来年の予定を整理してみます。 セミナー <2月> 某社インハウス12日(東京)、25日(仙台) 県主催 13... -
Seminar
お金と時間
人類の偉大な発明は お金と時間だ。 お金があるからこそ、人は「他人と比べる時にわき起こる感情」を 味わう。それは往々にしてマイナスな感情である。 ねたみ、そねみ。うらやましいなあ・・・といった感情。 「他人と比べるのはつまらないからよしなさい... -
Seminar
ブームの作り方なんてものはない!
ブームの作り方。 答え。 そんなものはない! 昨日、海洋堂・宮脇社長と話していて、 「社会現象の仕組みを単純化はできない」 だから 「ブームがいつ・なぜ・起こるか」 ということは予測できない。 という話題になって、まったく同感だと思った。 ガンダ... -
Focus1
違う未来が欲しければ、違う動きを
顧客は何らかの「解決」を買う。商品(製品・サービス)のしてくれる解決 を買うのであって、商品を買うのではない。 ココレカ(→クリック!)が売っているのは出産お祝い品だけれど、 顧客が買っているのは 「出産へのお祝いの気持ちを素敵な方法で伝える... -
Seminar
戦場のプラットフォーム化
映画『のぼうの城』(→クリック!)はきわめて現代的なテーマを扱っている。 舞台は戦国時代だが、テーマは現代だ。 戦国時代を特徴づけるものとして、その哲学がある。 つまり、「国取りこそわが使命」という陣取り合戦だ。 80年代、マイケル・ポーターの... -
Focus1
2013年を占う方法
年の瀬でもあるし、2013年を占ってみよう。 いい方法がある。 写真のように、横に1月、2月、3月・・・と月を書き、「仕事」と「家族(私)」の 欄を設ける。スケジュール表を参照しながら、ルーティン以外で、「記憶に残る」 「学ぶことが多かった」出来事... -
MAIDO-international
自分より大きな組織を食わせる気概
選挙結果がどうなろうと、みんな、1人ひとりが自分のなすべきことに集中する必要がある。 商人のやるべきことは一つ、儲けること。 そのために、顧客のインタレストを満たし続ける。創意工夫する。 プチ・イノベーションしつづけて、新しい「買う理由」を... -
Seminar
覚え方
覚える方法は・・・ 書く。 キィボードではなく、紙に鉛筆で書く。 すると、身体で覚える。 ぼくは知っている単語のスペルに関して、英語ネイティブのアメリカ人やイギリス人より 完璧な自信があるが、それは、中学高校時代に徹底的に書いて覚えたから。 ... -
MAIDO-international
濡れる傘
MAIDO-international-DAY4を終え、懇親会へ向かおうとしたら外はえらい雨。 エガケン(→)始め何人かが近所のコンビニへ傘買いに走ってくれた。 ちょうど1人分足りなかった。研修会場でも傘を販売しているというので ぼくの分を買った。300円。安いなあ。 ... -
Focus1
大人のにおいプンプン『マグナカルタ』
ヴィレッジブックスという耳慣れない会社の編集者から原稿依頼が来て、 島地勝彦さんが編集長として新しい雑誌を創刊する、ついてはその第二号 に寄稿を、とのことである。島地さんといえば、元週刊プレイボーイ編集長 で、ぼくの大好きな本『毒舌 仏教入... -
Seminar
和製グレイトフルデッド「ももクロ」
そういえば、何かおかしいなあ、とは思っていたのだ。 通勤途中にあるファミマに立ち寄るのがぼくの情報収集定点観測の 一つなのだが、店頭にいるKARAの雰囲気が変わったなあ、と 思っていた。 実はKARAではなく、ももいろクローバーZ(→クリック!)だっ... -
MAIDO-international
繁盛するための3つのチェックリスト
下記の3つの条件の少なくとも1つがなければ、あなたのビジネスモデルは リ・デザイン(再設計)する必要がある。 (残念ながら、がんばっているのに儲かってない人は、チェックするのに 使ってみるといいです) 1. 大きな販売ボリュームが得られる 2. リピ...